ワークシェアリングとは、生産量が低下したときに、労働者をなるべく人員削減しないように1人当たりの労働時間を減らし、雇用を維持しようとする考え方。通常ワークシェアリングは、景気低迷期に行なわれることが多い。ドイツなどでこの方式が利用されることが多く、不景気でなくてもワークシェアリングが導入されることがある。パート労働者などを活用することによって全体の労働量を分散、育児をしながら働きたい人やボランティア活動などをしたいという人のニーズに応えている。
... 勧奨退職と新規採用を1年周期で行うことの是非は勿論のこと、勧奨退職年次ないしその近傍年次の職員たちによるワークシェアリングなど人事政策面での工夫が何ら考えられていない点。 この試算結果を旧態の論理で展開すると ...
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